2015年底收官系列（II）- 壁垒崩溃之日——也谈手机大战

先学一下知乎的高逼格开场白：

利益相关——手机公司从业人员。

今年手机行业发生了几件重要的标志性事件，其中有一件我尤其看重，请看IDC统计报告。

链接：http://www.idc.com/prodserv/smartphone-market-share.jsp

此消彼长之间，三星下降明显，华为稳步增长；联想掉头向下，遭到小米反超；当然诸君需要看一眼高高在上的那一条线：Others——没错，他们就是伟大的“made in China”。

我曾经在朋友圈里表达过这样一个观点：13亿具备教育基础的劳动力爆发出来的生产力，无论进入哪一个行业，都会让这个行业进入红海。在我们电子行业，上一次发生这样的事情是“巨大中华”时代，结果就是曾经高富帅的通信设备行业只剩下菊花司、E///、ZTE和NSB。

今年手机圈子发生了很多事情，这里我们蜻蜓点水的数一数：

1、iPhone6S、6S Plus发布：水果司的节奏一如既往——只说到这里打住，不要问我，我什么都不知道。

2、三星遭遇寒潮：活该，塑料后壳＋假金属边框用了那么多年，你真以为傻子太多骗子不够用了？话说回来，我得给它家的S6系列说说好话：ID上进步巨大，工艺上雕琢得也有那么点韩流整容的意思了，算得穷则思变的正面教材。

3、火腿肠（HTC）继续堕落：又是一个作死的，当年拆开它家后壳，看见满眼的铜皮泡棉，你以为这是做手工过家家？拜托，这是量产产品！

4、BB（BlackBerry）快玩完了：BB当年在北京建研发的时候，挑人挑的叫一个厉害，十年经验的都嫌不够；话说这公司当年以企业服务和BBM起家，如今全部被人超越了10条延安高架路；靠着全键盘的怀旧情结——不好意思，你这怀旧情结加成显然不到诺记的十分之一，看看诺记现在在哪儿？

5、诺记（应该叫微软移动）大裁员：这一天迟早得来，我只觉得Salo那些顶尖的硬件工程师们被困在芬兰真是太可惜了；时不时我还会上linkedin去瞄一眼，看看老朋友们的近况。

6、索尼：这个。。。好吧，我们还是继续聊PS4吧。。。

7、高通坠落：今年它家可算流年不利，先被发改委砍一刀，然后枭龙810爆出发热问题（Lumia950立项的时候，我说“（散热）不行就上热管吧”，被一群人喷，结果上次我问他们“你们用的啥散热技术啊”，都不吱声了），份额掉的一天比一天快。

8、Marvell大裁员：美满电子（名字真心不错，有一次同事间开玩笑，拿外国公司中文名考我——结果满分）当年靠着TDSCDMA的机会起家，但是机会主义者究竟是机会主义者，注定做不了百年老店。只是不知道这一来上海张江的房价会不会被震一下？

9、MTK跟着高通跌跟头：说实话开始我没太想明白，MTK技术不错，而且产品代际更新速度快，照道理说高通跌跟头它应该趁机吃点心。其实看看上面那张图，题目里明明确确的写着“Smartphone”——这里没有包括MTK起家的本行“山寨功能机”这个受到低价智能机剧烈冲击的市场，只能说这个“东隅”失的有点大，“桑榆”收的不够多补不上。

10、华为崛起：菊花司居然开始卖4000块以上的手机了（Mate S），当然我在华强北看到这个让人绝对产生不了“高端”印象的“高端机”的时候，就觉得这ID设计实在逼格不够（果然卖的不好）。不过它家敢卖这个价，说明对品牌有信心了——所谓逼格，其实无它，品牌溢价而已。

11、“Others”：我现在很难数清中国究竟有多少家智能手机制造商，但是我知道他们已经把非iOS的低端智能手机价格打成了白菜。而且他们的销量越大，手机价格就越低，用户越受益——我们从业人员也就越苦逼。。。

12、手机生产全面OEM化：诺记关闭了中国区的两个工厂，剩余产能转移到越南——在这之前诺记的生产能力和工厂控制几乎登峰造极。但是从此之后，生产的世界应该是台湾厂家的天下，君不见张忠谋在IC行业怎么干的，郭台铭就在终端（包括但不仅限于手机）行业如法炮制，而绝大部分工厂，都在中国大陆。

以上我们谈到的1到8都是中国大陆之外的故事，最后四个则是发生在中国大陆的，消长之间，趋势已成。

我们可以说诺记的衰落是自寻死路（作死了好几次，而且从上到下的作死），也可以说高通的跌倒是盛极必衰的缘由，但是当我们抛开个例看整体，就会发现其实一切的根源也许就在中国大陆——巨大的受过基本教育的劳动力资源，以及普及大学教育之后恰逢25到40岁之间处于人口占比顶峰的智力资源。

很多人说中国山寨有余，创新不足，但是要直面的有两个问题：第一，创新不是一蹴而就的，从来都是从量变到质变的（虽然这个质变是否能来临尚未可知）；第二，放在全球其它同发展阶段国家，想山寨都山寨不出来，因为“智力＊人口”的商数不够。

所以小米很快就做出来以“99”为价格结尾的低价智能机而且一路大卖至今。我见识过他们的研发，一群没有经验也谈不上水平的年轻人如同吃了大力丸一般玩命搞（虽然这么些年来他们的水平也没啥长进，因为他们跳过了工程师进行正规系统训练的那一步，这在以后也许是个隐患），以结果论成败——所以你只会看到成功者，失败者已经消失了。

这是中国绝大多数手机公司的现状：完全以结果为导向，要求在极短的时间内解决问题，什么方法都可以用（你懂的），只有一个字——快。如果说小米是北京创业公司的风格，那么不妨去深圳东莞一带采访一下也算有些年头和根底的OPPO、Vivo，他们何尝不是这种快打旋风的作风。

同样的中国的Design House也迎来了新的春天——距离上一次山寨机时代的大爆发已经有十年的光景。华勤在张江租下一桩又一桩楼，包括原来属于Marvell的那一桩（现在已经人去楼空），项目多的“根本接不过来”。

罗胖子做手机，连王自健也要做手机了——因为有Design House搞定设计，OEM厂商搞定生产，事实上前一个时代最难以得到的资源已经触手可及，所以下一次哪个三流明星跳出来做手机我也绝对不会吃惊。

与中国大陆风起云涌的手机潮鲜明对照的，是传统厂商的全面溃败（当然仅指Android系统手机。你说什么？WP？我们有崛起过么？），尤其是欧美商——所有的坏消息都可以听到。

这是多么像几年前的基站行业啊！

还记得十年前毕业进入朗讯，月薪多少？1W软妹币啊！那时候去E///的，去阿尔卡特的，都是这个水平。那时候我同样也是硕士毕业，一个月才拿6k！

十年之后呢？

NSN和ASB已经抱团取暖合成NSB（等着吧，1月1日day one之后，里面恐怕还要得要斗得血流成河），E///已经连着两年裁员了（这个公司拥有非常了不起的技术，无论如何我们需要尊敬它），以下的名字已经成为过去式：摩托、北电。

在此期间发生的，是中国厂商的崛起，尤其是华为。我曾说过，中国凡是号称西方管理模式的公司都不行了（因为压根就没学会），只有以毛泽东思想为指引、以解放军作风为执行的华为越战越勇。华为的成功暂时只是个例，但是不可否认的是，它已经把欧美通信设备厂商逼到了角落；就像一场拳击赛里，一个拳手把另一个逼到拳台一角，后者拼死防守，前者交换着刺拳、摆拳，不断刺探那个满头血污的倒霉蛋的破绽，一旦有机会马上以直拳和勾拳打击要害。

此时的华为，已经不是以前那个只有靠着机会偷袭的弱者，而是肌肉强健、鲜有破绽的强人，它已经没有短板（唯一的短板就是未来的大老板——任教主已经老了，谁能接他的班？）。

华为有海思，所以它不怕没人供它芯片组，看得出华为也在着力培养海思——所有Mate系列高端机都用Kirin系列芯片。

华为有完整的研发部门和市场部门，也有完整的渠道，没有明显的瓶颈。

华为有钱，有钱所以烧的起——手机部门曾经是烧钱大户，如今熬过来了就成了盈利大户了。

华为有系统设备，能够提供稳定的现金流，两条腿走路所以不会有危机。

现在同样占有一席之地的联想，像不像当年追赶华为的ZTE？ZTE到今天也没能超越华为，但是它一直活的好好的。

风起云涌的“Others”，像不像当年那些跟着喝汤的直放站、天馈以及前端模块厂商？到现在虽然活下来的不多，但是赚钱的时间可也不算短。

猪头有话说

一言蔽之：巨大的人口基数乘以智力，足以成为洪流，西方人多年以来担忧的“黄祸”终成现实——对任何行业都是如此，每个行业都有技术壁垒，这就是堤坝，当堤坝崩溃，滚滚洪流就会冲毁整个行业赖以生存的垄断利润。

这其实是一件好事，如同电信行业的中国崛起，使得我们用上了又好又便宜的移动服务；手机行业的中国崛起，使得我们用上了千元智能机——当然作为从业人员的我们，可能是唯一受害者。很快留给我们这些手机行业的从业的出路，就剩下去华为卖命，或者去华为的供应商卖命，要不去其他996手机公司（这些公司还指不定能活多久）卖命。

诸位RF同仁们，留给我们的时间不多了。

猪头是头猪：80年代人，射频攻城狮，闲时爱好码字儿，喜欢即兴发挥，也擅命题作文。现为FindRF特约专栏作者，自己也经营着一个低产微信公众号“猪头是头猪”（没错，正着念倒着念是一样的），公众号ID：Huey-Dewey-Louie（没错，就是唐老鸭的那三个侄子）。

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